Szacowanie projektów to jedno z najważniejszych narzędzi w zarządzaniu projektami. Pozwala na określenie czasu, kosztów i zasobów potrzebnych do ukończenia projektu. W tym artykule omówię, jak i jakie są najlepsze praktyki szacowania projektów.
Co to w ogóle jest?
Szacowanie projektów to proces określania czasu, kosztów i zasobów potrzebnych do ukończenia projektu. Jest ważne, ponieważ pozwala na określenie, ile czasu i zasobów będzie potrzebnych do jego ukończenia, tym samym pozwala określić, czy projekt jest opłacalny.
Jak szacować projekty?
Jedną z najpopularniejszych metod szacowania projektów jest metoda punktów funkcyjnych. Metoda ta polega na określeniu liczby punktów funkcyjnych, które są potrzebne do ukończenia projektu. Punkty funkcyjne to miara złożoności projektu. Im więcej punktów funkcyjnych, tym bardziej skomplikowany jest projekt.
Inną popularną metodą szacowania projektów jest metoda szacowania oparta na ekspertyzie. Metoda ta polega na wykorzystaniu wiedzy i doświadczenia ekspertów do określenia czasu, kosztów i zasobów potrzebnych do ukończenia projektu.
Oto kilka najlepszych praktyk szacowania projektów:
Szacowanie projektów jest ważnym narzędziem w zarządzaniu projektami. Każda z metod szacowania ma swoje zalety i wady. Najlepsze praktyki szacowania projektów obejmują definiowanie wymagań projektu, wykorzystanie metod szacowania, używanie narzędzi szacowania projektów, zaangażowanie zespołu projektowego i monitorowanie postępu projektu.
Źródło: https://hybridhacker.email/p/demystifying-project-estimation